【2018年中级经济师考试变化】2018年经济师考试模拟试题及答案:中级工商管理(强化习题3)

更新时间:2021-08-09 来源:经济师考试 点击:

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  单项选择题

  1、在企业编制企业年度、季度计划时,以()为依据。

  A.设计生产能力

  B.查定生产能力

  C.计划生产能力

  D.实际生产能力

  2、加强在制品管理具有十分重要的意义,()甚至提出在制品是万恶之源,努力使在制品向“零”进军。

  A.柔性生产方式

  B.丰田生产方式

  C.丰田生产方式

  D.弹性生产方式

  3、()是企业年度经营计划的核心,计划期为一年。

  A.年度生产计划

  B.年度销售计划

  C.年度采购计划

  D.年度作业计划

  4、()在企业投入生产一段时间后实现,它在一定程度上决定了人们对企业生产能力达到的水平的期望,是企业在搞基本建设时努力的目标。

  A.设计生产能力

  B.查定生产能力

  C.计划生产能力

  D.实际生产能力

  5、某企业生产单一品种的产品,其生产该产品的设备共4台,单位设备每天有效工作时间为480分钟,每台设备每小时的产量定额为10件产品,则该设备组每天的生产能力为()件。

  A.240

  B.300

  C.320

  D.160

  6、生产看板包括的信息中没有()。

  A.要生产的零件号

  B.供方工作地号

  C.需方工作工号

  D.生产的流程

  7、某企业单一生产某商品,单位面积有效工作时间为每日10小时,企业生产面积为2000平方米,每件商品占用生产面积5平方米,每生产一件商品占用的时间为1小时,该企业的生产能力为()件。

  A.5000

  B.3000

  C.2000

  D.4000

  8、下列不属于生产作业计划所具有的特点的是()

  A.计划期短

  B.计划内容具体

  C.计划单位小

  D.计划内容抽象

  9、生产进度控制的第一环节是()

  A.投入进度控制

  B.工程进度控制

  C.出产进度控制

  D.产品进度控制

  10、()也叫连锁计算法,适合大批大量生产企业类型企业的生产作业计划编制。

  A.在制品定额法

  B.提前期法

  C.生产周期法

  D.累计编号法

  11、生产调度工作的基本原则是()。

  A.快速

  B.准确

  C.高度集中和统一

  D.以生产进度计划为依据

  12、ERP的核心模块是()。

  A.生产控制模块

  B.物流管理模块

  C.财务管理模块

  D.人力资源管理模块

  13、成批生产类型企业的生产作业计划编制比较适宜采取()。

  A.在制品定额法

  B.提前期法

  C.生产周期法

  D.连锁计算法

  14、()是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,以实现最合理地配置资源、满足市场需求,为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台。

  A.MRP

  B.MRPⅡ

  C.ERP

  D.JIT

  15、企业运用ERP应注意的方面最关键的一条是()。

  A.结合企业实际,因地制宜,按照科学发展观进行实施

  B.抓住机遇,不失时机地运用ERP

  C.决不可超越企业客观现实

  D.要积极引进计算机网络专业人员

  16、制定控制标准的方法中()在成本控制中起到重要作用。

  A.类比法

  B.分解法

  C.定额法

  D.标准化法

  17、方法便捷、控制工作量小、费用低是()控制方式的优点。

  A.事前

  B.事中

  C.事后

  D.成本控制

  18、MRP的最主要输入信息为()

  A.客户订单

  B.主生产计划

  C.物料清单

  D.库存处理信息

  19、首次提出制造资源计划(MRPⅡ)的学者是()。

  A.约瑟夫·奥列基

  B.奥利弗·怀特

  C.熊彼特

  D.约瑟夫·怀特

  20、丰田准时化生产方式的目标和目标体系中各子目标是通过准时化生产体系的最为基本的支撑()来实现的。

  A.标准化

  B.自动化

  C.全员参加的现场改善活动

  D.看板管理

  21、制定控制标准的方法中()在质量控制中用得较多。

  A.类比法

  B.分解法

  C.定额法

  D.标准化法

  22、事中控制方式的费用与其他控制方式的费用相比而言()。

  A.较低

  B.较高

  C.一样

  D.没有可比性

  23、美国IBM公司的约瑟夫·奥列基博士运用计算机技术提出了()。

  A.MRP

  B.MRPⅡ

  C.ERP

  D.CRP

  24、()是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。

  A.标准化

  B.自动化

  C.准时化

  D.看板管理

  25、单一品种的生产条件下,某设备组有设备5台,单位设备的有效工作时间是10天,单位设备每天的产量定额为100件,则该设备组的生产能力为()台。

  A.5000

  B.1000

  C.500

  D.50

  26、某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时,流水线节拍为5分钟,该流水线每日的生产能力是()件。

  A、85

  B、90

  C、96

  D、100

  27、节拍作为生产企业的一种期量标准,适用于()生产类型的企业。

  A、单件

  B、小批量流水线

  C、成批轮番

  D、大批量流水线

  28、通过获取作业现场信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析,及时提出控制措施。这种生产控制方式是()。

  A、事前控制

  B、事中控制

  C、事后控制

  D、全员控制

  29、一定数量的在制品储备是保证生产企业()的必要条件。

  A、增加资金周转

  B、降低生产场地占用

  C、减小运输保管费用

  D、有节奏的连续均衡生产

  30.按照ABC分类法进行库存控制,A类物资具有的特征是()。

  A、库存物资品种累计占全部品种5~10%,资金累计占全部资金总额70%左右

  B、库存物资品种累计占全部品种70%,资金累计占全部资金总额10%以下

  C、库存物资品种累计占全部品种20%,资金累计占全部资金总额20%左右

  D、库存物资品种累计占全部品种50%,资金累计占全部资金总额50%左右

  31.在物料需求计划(MRP)的输入信息中,反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量的信息是()。

  A、在制品净生产计划

  B、库存处理信息

  C、物料清单

  D、主生产计划

  32、贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和()。

  A、自动化

  B、标准化

  C、看板管理

  D、全面质量管理

  单选答案

  1、C2、B3、A4、A5、C6、D7、D8、D9、A10、A

  11、AB12、A13、B14、C15、A16、B17、C18、B19、B20、B

  21、D22、B23、A24、D25、A26.C27.D28.B29.D30.A31.C32.A

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