【www.scabjd.com--主持词】

【导语】主持人在各种活动中既是组织者、主持者，又是指挥者，是统领、引导、推进活动进程的人。随着社交活动的增多，主持人的范围也逐渐外延，成为当前十分走俏的热门行当。一些单位或部门，在举行各种会议、联欢会或竞赛活动时，大都采用节目主持人的形式。然而，好的主持词则是发挥主持人主持水平的关键。主持词频道为大家整理了《成果发布会主持词开场白》供大家阅读参考！

【篇一】

　　会议即将开始，请各位将手机调至静音或关机状态，谢谢!

　　Y：尊敬的各位领导

　　Z：各位同事

　　YZ：大家下午好,我是质量部，我是质量部

　　Y:本次表彰大会由我和主持，欢迎各位的到来。质量是企业生存和发展的生命源泉，是企业参与市场竞争的有效武器，是提高经济效益的最佳途径。QC小组作为企业质量管理活动的基础工作，已经成为企业提高工作质量、降低成本消耗、提高服务质量、提升员工质量意识和素养的有效手段。为了促进QC活动的深入开展，加强公司内部横向交流，及时总结已取得的QC成果，推动群众性质量QC小组活动蓬勃发展，在这里组织召开第一届(20xx年度)QC成果发布暨评审表彰会。在此次课题成果发布之前，请允许我们介绍一下出席本次活动的评委。

　　Z:他们分别是，其中担任本次评审组组长，让我们用掌声对他们的到来表示热烈的欢迎，同时，在这里也向各部门领导及职工对我们活动的积极参与和支持表示衷心的感谢!

　　Y：年度全公司共申报立项课题项，由于立项课题受各种因素的影响，进展情况不一，截止目前已有项课题取得了初步成果并已上报,经过课题成果初审确定发布的课题是项，今天下午我们在这里举行课题成果发布暨评审表彰会既是对这项课题成果的一次重要检验，又是对活动的一次经验总结和推广。

　　Z：下面我们为大家宣布本次QC活动成果发表的注意事项、评分标准以及奖励办法。请看大屏幕

　　注意事项

　　1、发布人员仪态自然大方，必须用普通话进行发表。

　　2、发表时间为分钟，每超过分钟扣发布成绩2分，总发布时间不能超过分钟

　　3、每个小组的成果发布完毕后，有3-5分钟时间由评委提问和点评。

　　Y、评分标准：

　　QC小组成果发表成绩，按《QC小组成果发表评分表》进行打分，去掉一个最高分和一个最低分后，得出的平均分即为每个小组的的发表得分，上述两项之和为该小组的最终得分。本次QC活动的记分员为和。

　　Z：奖励办法：

　　本次活动设qc小组成果一等奖1个，二等奖2个，三等奖3个;优秀奖若干。

　　1、下面有请“使命QC小组”的代表胡玉建上台演讲，他们的课题是“杜绝注射器外套烧穿现象”请“烽火狼QC小组”的做好杨帆准备。

　　感谢胡玉建(精彩)的演讲

　　请评委就他的演讲进行提问和点评。

　　大家掌声鼓励，请选手回到选手区。请记分员收集并统计得分

　　Y2、下面有请“烽火狼QC小组”的代表杨帆进行演讲，他们的课题是“提高药过组装合格率”请“锐智QC小组”的杨飞做好准备。

　　感谢杨帆(精彩)的演讲

　　请评委就他的演讲进行提问和点评。

　　大家掌声鼓励，请选手回到选手区。

　　请记分员收集并统计得分;第一组得分是：

　　Z3、下面有请“锐智QC小组”的代表杨飞进行演讲，他们的课题是“解决A车间注射器单包装缺件问题”请“志远QC小组”的钟志远做好准备。

　　感谢杨飞(精彩)的演讲

　　请评委就他的演讲进行提问和点评。

　　大家掌声鼓励，请选手回到选手区。

　　请记分员收集并统计得分;第2组得分是：

　　Y4、下面有请“志远QC小组”的代表钟志远进行演讲，他们的课题是“提高吸塑包装物料利用率”请“拓进QC小组”的刘海做好准备。

　　感谢钟志远(精彩)的演讲

　　请评委就他的发布进行提问和点评。

　　大家掌声鼓励，请选手回到选手区。

　　请记分员收集并统计得分;第3组得分是：

　　Z5、下面有请“拓进QC小组”的代表刘海进行演讲，他们的课题是“更换硅油稀释剂厂家，降低成本”请“飞跃QC小组”的何涛做好准备。

　　感谢刘海(精彩)的演讲

　　请评委就他的演讲进行提问和点评。

　　大家掌声鼓励，请选手回到选手区。

　　请记分员收集并统计得分;第4组得分是：

　　Y6、下面有请“飞跃QC小组”的代表何涛进行演讲，他们的课题是“提高移印岗位产品合格率”请“鹏程QC小组”的周招林做好准备。

　　感谢周招林(精彩)的演讲

　　请评委就他的演讲进行提问和点评。

　　大家掌声鼓励，请选手回到选手区。

　　请记分员收集并统计得分;第5组得分是：

　　Z7、下面有请“鹏程QC小组”的代表周招林进行演讲，他们的课题是“提高针座物料利用率”请“超越②QC小组”的钟小云做好准备。

　　感谢周招林(精彩)的演讲

　　请评委就他的演讲进行提问和点评。

　　大家掌声鼓励，请选手回到选手区。

　　请记分员收集并统计得分;第6组得分是：

　　Y8、下面有请“超越②QC小组”的代表谢斌进行演讲，他们的课题是“提高输液针组装合格率”请“彩虹QC小组”的代表朱爱军做好准备。

　　感谢钟小云(精彩)的演讲

　　请评委就他的演讲进行提问和点评。

　　大家掌声鼓励，请选手回到选手区。

　　请记分员收集并统计得分;第7组得分是：

　　Z9、下面有请“彩虹QC小组”的代表朱爱军进行演讲，他们的课题是“提高输液器组装质量”请“长剑QC小组”的*根做好准备。

　　感谢朱爱军(精彩)的演讲

　　请评委就她的演讲进行提问和点评。

　　大家掌声鼓励，请选手回到选手区。

　　请记分员收集并统计得分;第8组得分是：

　　Y10、下面有请“长剑QC小组”的代表*根进行演讲，他们的课题是“提高滴斗成型合格率”请“七彩QC小组”的代表周琪做好准备

　　感谢*根(精彩)的演讲

　　请评委就他的演讲进行提问和点评。

　　大家掌声鼓励，请选手回到选手区。

　　请记分员收集并统计得分;第9组得分是：

　　Z11、下面有请“七彩QC小组”的代表周琪进行演讲，他们的课题是“降低20、30、50ml产品包装纸膜破损”请“远航QC小组”的聂海琴做好准备。

　　感谢周琪(精彩)的演讲

　　请评委就他的演讲进行提问和点评。

　　大家掌声鼓励，请选手回到选手区。

　　请记分员收集并统计得分;第10组得分是：

　　Y12、下面有请“远航QC小组”的代表聂海琴进行演讲，他们的课题是“降低输液器滤除率检查项目检验成本”请“激扬QC小组”的杜晓峰做好准备。

　　感谢聂海琴(精彩)的演讲

　　请评委就他的演讲进行提问和点评。

　　大家掌声鼓励，请选手回到选手区。

　　请记分员收集并统计得分;第11组得分是：

　　Z13、下面有请“激扬QC小组”的代表杜晓峰进行演讲，他们的课题是“解决大塑针人工检测的不稳性”请“刀锋QC小组”的于洪做好准备。

　　感谢杜晓峰(精彩)的演讲

　　请评委就他的演讲进行提问和点评。

　　大家掌声鼓励，请选手回到选手区。

　　请记分员收集并统计得分;第12组得分是：

　　Y14、下面有请“刀锋QC小组”的代表于洪进行演讲，他们的课题是“更换注射器外套原料，降低生产成本”请“自立创新QC小组”的钟冬根做好准备。

　　感谢于洪(精彩)的演讲

　　请评委就他的演讲进行提问和点评。

　　大家掌声鼓励，请选手回到选手区。

　　请记分员收集并统计得分;第13组得分是：

　　Z15、下面有请“自立创新QC小组”的代表钟冬根进行演讲，他们的课题是“减少单柜环氧乙烷使用量”请“超越①QC小组”的钟小云做好准备。

　　感谢钟冬根(精彩)的演讲

　　请评委就他的演讲进行提问和点评。

　　大家掌声鼓励，请选手回到选手区。

　　请记分员收集并统计得分;第14组得分是：

　　Y16、下面有请最后的“超越①QC小组”的代表钟小云进行演讲，他们的课题是“提高大塑针组装合格率”。

　　感谢钟小云(精彩)的演讲

　　请评委就他的演讲进行提问和点评。

　　大家掌声鼓励，请选手回到选手区。

　　请记分员收集并统计得分;第15组得分是：

　　Z下面进入统分阶段，第16组得分稍后即将揭晓(播科伦宣传视频)

　　评委合意完毕，各小组的最终分数已经全部体现计分板上了，请大家看计分板。

　　第一组分第二组分第三组分第四组分第五组分

　　第六组分第七组分第八组分第九组分第十组分

　　第11组分第12组分第13组分第14组分

　　第15组分第16组分

　　不难看出我们的QC小组活动在2013年硕果累累，这也是各QC小组都倾尽所能为改进我们的质量而挥洒泪水最好的见证，谢谢我们的QC小组的不懈努力，让我们再次用掌声对他们取得佳绩表示祝贺。

　　下面宣布

　　优秀奖得主：

　　请以上小组派代表上台领奖，请质量部部长肖雪梅、研发部主任揭华盛、质量部QC主任李志刚、B车间主任顾云鹏、C车间主任赵江、D车间主任邓超、E车间主任任祖华、M车间主任梁耀宗、后勤部林经理、办公室易宇琦为获奖小组颁奖

　　Y、三等奖得主：qc小组qc小组qc小组请以上小组派代表上台领奖，请为获奖小组颁奖。

　　请领奖人与颁奖人合影

　　Z、二等奖得主：qc小组qc小组请以上小组派代表上台领奖，请为获奖小组颁奖。

　　请领奖人与颁奖人合影

　　Y、一等奖得主：qc小组，请以上小组派代表上台领奖，请为获奖小组颁奖。

　　请领奖人与颁奖人合影

　　谢谢，谢谢我们的颁奖嘉宾以及祝贺我们获奖的QC小组，祝他们在新的一年里再创辉煌，再创佳绩。

　　现在我们有请上台对本次活动致辞，大家用热烈的掌声欢迎。

　　Z：谢谢的发言。

　　质量是企业的生命，创新是企业发展的方向。QC小组的活动效应，将伴随一个个现场质量或管理问题的解决，使工作质量得到提高，促进QC活动与企业的和谐发展。在此，我向为此次QC成果发布付出辛勤劳动的工作人员表示衷心的感谢，并再次向取得优胜成绩的QC小组表示祝贺!现在我们宣布，QC成果发布暨评审表彰会圆满结束。

　　Y：感谢大家的倾力支持，请大家用掌声欢送嘉宾和评委离场!好的，现在请大家按自己离出口远近顺序不要拥挤先后离场。

【篇二】

　　男：尊敬的各位领导、各位同事

　　女：各单位代表及现场的所有朋友们，大家

　　合：上午好!

　　男：接下来，我们就进入“工程项目管理成果展示”的环节，正如刚才大会主持人介绍的那样，我们之所以举办这次发布，是为了展示我们的智力成果和创造力量，提升集团公司的核心竞争力和可持续发展的能力，从而助推集团公司“三高一领军”目标的实现。

　　女：是的，经过紧张有序地筹备，在集团公司各参与部门和各子分公司的共同努力下，来自集团各单位的11项优秀的管理成果即将展示。

　　男：是呀!这次活动得到了集团公司领导的高度重视和各单位的通力配合，在这里我们对他们，表示衷心的感谢!

　　女：感谢你们!在前不久公布的“十三五”规划中，特别提到了“要坚持创新发展，着力提高发展质量和效益”。让创新驱动发展，我们把在创新中积累的成果进行集中发布，其意义也在于此。

　　男：没错，那么下面我们就把时间交给今天展示会的主角们，请看大屏幕。<播放视频，含总片头，第一个视频播放完成>

　　女：物采中心人以“持续推进集中采购、提升物资管理水平”的理念为集团公司项目的发展奠定了坚实的物资基础。而如何在秀木林立的市场环境中找准企业独特的竞争优势，上海分公司已经给出了答案，请看大屏幕。

　　<播放上海分公司视频>

　　男:以标准树人、以标准做事、以标准立企。上海分公司在践行标准化建设中，树立起了自身独特的竞争优势。开拓武汉电气化建设的新疆土，发展集团公司建设的新道路，成为每个武汉电气化人的新课题。且看城铁分公司“执行业之牛耳，立市场之标杆”。

　　<播放城铁分公司视频>

　　女：“样板工艺引路、质量标准先行”，短短两句话道出了城铁人以奋勇拼搏的姿态，以百折不饶的毅力，捍卫企业荣誉。辉煌的荣誉背后，总有默默的付出，成都分公司，以一张小卡片承载重逾千钧的安全使命!

　　<播放成都分公司视频>

　　男：成都分公司以“提示卡”这种接地气的方式，让安全质量标准化落到实处。同样将标准化视为制胜法宝的还有广州分公司，他们以科学的管控方式将一组组高质量的腕臂送到了施工现场。

　　<播放广州分公司视频>

　　女：每一枚紧固螺丝的带入，都有一股精益求精的专业精神。技术的创新不仅是能力的体现，更彰显了企业的优良传统。有传统更要有创新，请看科工装备的成果展示。

　　<播放科工装备视频>

　　男：在创新的道路上，科工装备，在一直在不停的探索着。企业的发展离不开技术的创新，效益的提升更依赖于不断革新的技术。那么接下来，是由西安分公司带来的项目管理成果，请看大屏幕。

　　<播放西安分公司视频>

　　女：西安分公司通过小革新，带来大效益，这些成果已经在甘青、兰渝得到了应用和推广，收效显著。同样是在现场施工中，如何对轨道车辆进行监控管理，机械设备中心给出了他们的破题之道，请看大屏幕。

　　<播放机械中心视频>

　　男：通过这样一套系统，就可以对轨道车辆进行实时的远程监控，凭借的就是高新技术，可我们在利用新技术的同时，也不能忘记了对工艺的追求，下面由北京分公司提出的二次接线的“十个一致”就是对工艺的极致追求，请看大屏幕。

　　<播放北京分公司视频>

　　女:用“十个一致”去要求我们的接线工艺，是对唯实唯美的一种追求，也只有对自我有一种近乎严苛的要求，才能在工程建设中树起一座座丰碑。谈到丰碑，深耕云贵高原多年的他们很有发言权，下面请看大屏幕。

　　<播放一公司视频>

　　男：贵阳北动车所凝结着他们的汗水，作为国家电气化铁路的建设者，他们理应得到我们的敬意。可是我们还应知道，有这样一群人，他们在电气化铁路的建设中也发挥着至关重要的作用。他们作为送电开通的守护者，一直在默默的付出着。

　　<播放设计院视频>

　　女：每一次成功的送电开通，都有他们的保驾护航，他们不愧为电气化铁路送电开通的守护者。

　　男：好的，到这里呢，我们今天所有的成果都已经展示完毕了，相信这些管理成果给大家带来了许多启示。

　　女：这次所有的成果都经过评委会的严格评审，本着公平、公正、公开的原则，共产生优秀成果5项，三等奖成果3项，二等奖成果2项，一等奖成果1项。男：那么接下来，我们就进入分享荣誉的颁奖环节，首先让我们用热烈的掌声有请颁奖嘉宾<>上台，颁出今天的第一个奖项，并为获奖单位致辞、颁奖。女：有请<>

　　<音乐起，领导上台后音乐渐弱>

　　领导：……

　　男：有请获奖单位代表上台。

　　领导：……;

　　女：有请获奖单位代表上台。

　　领导：……

　　男：有请获奖单位代表上台。

　　领导：……

　　女：有请获奖单位代表上台。

　　领导：……

　　男：有请获奖单位代表上台。

　　女：请<>为获得优秀奖的五家单位颁奖。

　　<礼仪小姐上，端上奖杯及证书>

　　男：感谢<>，感谢我们的获奖单位代表，请就座。

　　女：下面让我们以热烈的掌声，有请颁奖嘉宾<>上台致颁奖词并为获奖单位颁奖。

　　男：有请<>

　　<音乐起，领导上台后音乐渐弱>

　　领导：……

　　男：有请获奖单位代表上台。

　　领导：……

　　女：有请获奖单位代表上台。

　　领导：……

　　男：有请获奖单位代表上台。

　　女：请<>为获得三等奖的三家单位颁奖。

　　<礼仪小姐上，端上奖杯及证书>

　　男：感谢<>，感谢我们的获奖单位代表，请落座。

　　女：随着优秀奖和三等奖的颁出，现场的气氛也变得热烈起来了，那么一、二等奖究竟会花落谁家呢，答案马上揭晓。

　　男：好的，就让我们以热烈的掌声有请颁奖嘉宾<>致颁奖词并为获奖单位颁奖。女：有请<>

　　<音乐起，领导上台后音乐渐弱>

　　领导：……

　　男：请获得二等奖的<>代表上台领奖。

　　<第一个二等奖领奖完成>

　　女：感谢<>，请您落座。

　　男：<>您好，你们的管理成果《》获得了二等奖，首先对你们表示祝贺，在这里您有什么想要与大家分享的?

　　获奖代表:……

　　男：好,，感谢您的分享，请您就坐。

　　女：好,让我们以同样热烈的掌声有请颁奖嘉宾<>致颁奖词并为获奖单位颁奖。男：有请<>

　　<音乐起，领导上台后音乐渐弱>

　　领导：……

　　女：请获得二等奖的<>代表上台领奖。

　　<第二个二等奖领奖完成>

　　男：感谢<>，请您就坐。

　　女：<>您好，你们的管理成果《》获得了二等奖，首先对你们表示祝贺，能跟我们分享一下你现在的心情吗?

　　获奖代表：……

　　女：好，，感谢您的分享，请您就坐。

　　男：接下来到了最激动人心的时刻!我们即将揭晓的是中铁武汉电气化局集团20xx年工程项目管理成果一等奖的获奖单位。

　　女：让我们用最热烈的掌声，有请我们的颁奖嘉宾<>致颁奖词并为获奖单位颁奖。

　　男：有请<>

　　<音乐起，领导上台后音乐渐弱>

　　领导：……

　　女：请获得一等奖的<>代表上台领奖。

　　<领奖完成>

　　男：感谢<>，请您就座。

　　女：<>您好，恭喜你们获得了本次管理成果的一等奖，我相信在成果的发布过程中你们一定付出了很多，在此刻您有什么感想?

　　获奖代表：……

　　男：,谢谢您，请您就坐。<颁奖环节结束>

　　男：潘星呀!今天的项目管理成果展示会你也全程参与了，我想问问你，看完今天的成果展示和颁奖仪式，你最大的感触是什么?

　　女：我最大的感触是我们做企业、搞技术一定要做敢为人先的开拓者。男：为什么你会这么说呢?

　　女：因为创新对企业太重要了，尤其是在企业深化改革的时期，更需要这种精神。我们今天成果展示的11家单位，正是因为具有创新精神，才有了这些优秀的管理成果。不知道你的体会是否和我一样?

　　男：嗯，我的感触和你是相似的。俗话说“创新是创新者的通行证，守旧是守旧者的墓志铭”，企业的发展离不开创新。

　　女：没错，相信在未来企业的发展中，我们中铁武汉电气化局一定会涌现出一批又一批的，理念超前、效果明显、手段先进、作用引领的成果。

　　男：是呀，有了这些理念上的、管理上的、技术上的成果作为支撑，我相信我们中铁武汉电气化局“三高一领军”的宏伟目标，一定会加速实现的。

　　女：是的，那么到这里中铁武汉电气化局集团20xx年工程项目管理成果展示暨颁奖典礼的环节就全部结束了，谢谢大家，我们下次再见!

　　男：再见!(下面就把时间交回给大会主持人)

【篇三】

　　各位领导、同志们：

　　今天，我们在这里召开延长石油集团文化建设成果发布会，启动集团文化理念和员工行为规范，动员全集团广大干部职工学习宣传、推广实施这套集团文化体系，使些成果能够尽快的落地生根，发挥集团文化在企业中的凝聚、激励和引领作用

　　应邀出席这次会议的领导和嘉宾有：省国资委党委副书记何少华同志，为我们企业文化体系建设提供咨询和服务的深圳宏略企业文化管理咨询公司总裁朱卫鸣先生。

　　应邀出席会议的还有经济日报、人民网、陕西电视台、陕西广播电视台等10余家中、省新闻媒体单位的朋友们。

　　让我们对各位领导、嘉宾、朋友们的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

　　集团公司参加本次会议的有：集团公司董事、监事和经理班子成员;咨询委成员、副总师、机关部门负责人;集团所属各板块、直属单位、项目筹建处、各生产经营单位的党政主要负责人。同时，我们还安排集团机关干部和西安区域单位的中层干部列席会议。

　　会议共有六项议程：一是通报集团企业文化体系建设项目实施情况;二是宣读《关于印发延长石油集团文化理念和员工行为规范的通知》;三是宣读《延长石油集团文化宣言》;四是集体宣誓;五是颁发手册;六是领导讲话。

　　下面，进行第一项议程：请集团公司党委副书记赵海涛同志通报企业文化体系建设项目实施情况。

　　……………………………

　　第二项议程：请集团公司党委副书记、副总经理闫世可同志宣读《关于印发延长石油集团文化理念和员工行为规范的通知》。

　　……………………………

　　请省国资委党委副书记何少华同志、集团公司董事长、党委书记沈浩同志和总经理张积耀同志启动集团文化理念和行为识别体系。

　　……………………………

　　第三项议程：请工作人员宣读《延长石油集团文化宣言》;

　　……………………………

　　第四项议程：集体宣誓。请集团公司党委委员、工会主席杨剑锋同志领誓，大家跟随杨主席一起宣读《员工誓词》，请全体起立。

　　……………………………

　　第五项议程：颁发《企业文化手册》和《员工手册》。请主席台就坐的领导为各板块、直属单位代表颁发手册。

　　首先请油田公司、炼化公司、榆林能化、矿业公司、勘探公司、管输公司、销售公司、产品经销公司、国际工程公司、财务中心的代表上台领取《手册》;

　　请研究院、西北化工院、延安能化公司、延长益业公司、兴化集团、化建公司、西橡公司、酒店管理公司、北京工程公司、光伏公司的代表上台领取《手册》;

　　请省石化院、省轻工院、榆林煤化公司、油煤新技术公司、工贸公司、材料公司、陕西宾馆、延长房地产公司、盐化工筹建处的代表上台领取《手册》。

　　……………………………

　　第六项议程：领导讲话。让我们以热烈的掌声有请集团公司董事长、党委书记沈浩同志讲话。

　　……………………………

　　各位领导、同志们，今天会议的议程已进行完毕。刚才，赵海涛副书记通报了企业文化体系建设项目实施情况;闫世可副总经理宣读了《关于印发延长石油集团文化理念和员工行为规范的通知》;宣读了《延长石油集团文化宣言》，进行了集体宣誓;颁发了《企业文化手册》和《员工手册》。最后，沈董事长做了重要讲话。讲话强调了企业文化建设的重要意义，提出了延长石油要建设“一主多元”的企业文化体系，并就做好集团文化的推广实施提出了四点要求。沈董事长的讲话对于推广实施集团文化，以及建设先进的延长石油文化具有重要的指导意义。我们要认真领会，结合各单位实际情况，抓好贯彻落实。

　　下面，我就集团文化的推广实施讲三点意见。

　　一是要认真抓好学习。各单位党委要将沈董事长的讲话精

　　神和集团文化理念、员工行为规范作为中心组学习内容。基层党支部要充分利用好三会一课，采取多种形式，开展学习活动。同时，要尽快将《企业文化手册》和《员工手册》分发到各单位、各部门，《员工手册》要人手一册，为职工自学提供学习资料。让广大干部职工充分认识、理解和掌握集团文化理念的重要意义和深刻内涵，进一步统一思想、形成共识，激发职工参与企业文化建设的热情。二是要扎实做好宣传。集团公司要组建宣讲队伍，深入到基层一线和广大员工当中，集中开展宣传教育活动。各单位要充分利用好报纸、网站、电视、专栏等宣传载体加大宣传力度，营造良好的氛围，使集团文化尽快入脑、入心，把思想统一到集团的奋斗目标上来，统一到集团发展战略当中。三是要强化集团文化理念和行为规范的应用。要将集团文化的各种理念融入到企业发展战略和经营管理的方方面面，渗透到体制、制度和工作流程中，形成科学的管理文化、制度文化和行为文化。把集团员工行为规范作为提升员工职业道德和统一员工行为的基本要求，塑造延长石油人新形象。通过企业文化的推广应用，用共同的理想信念凝聚思想;共同的奋斗目标统领员工;人文的管理制度来规范行为，为集团公司的科学持续快速发展提供保障。

　　同志们，今天会议的各项议程已经全部完成。会议结束后休会10分钟，借此机会，我们将举行第一期集团文化宣贯培训，请大家按时参加。

　　……………………………

　　……………………………

　　同志们，今天为我们宣讲的是深圳宏略企业文化咨询公司的总裁朱卫鸣先生，朱卫鸣先生是企业文化建设方面的专家，为我们构建集团文化理念和行为识别体系做了大量的工作，提供了重要的帮助。下面，让我们用热烈的掌声欢迎朱卫鸣先生为大家宣讲。

　　一是加强企业文化理念的宣贯。通过多样化的宣传手段，使广大职工对企业文化理念产生强烈的认同感。企业文化从意识层面向行动层面转化，以获得广大员工的认同。活动推广的模式有很多种，包括举办先进团队与个人的评比与表彰、技术竞赛、征文活动、演讲比赛、运动会、文艺晚会等，通过活动让员工感受到企业文化无时不在、无处不在。同时，还要推广应用企业视觉识别系统，通过静态的、具体的传播，将企业的精神、思想等文化特质形成一个统一概念，以视觉形式加以固化，准确地传达给员工，使员工在潜移默化中接受共有的价值观，形成统一的价值取向和行为取向。

　　二是抓好员工岗位行为规范。从管理入手，加强员工行为规范，使员工自觉做好对企业文化的传播，让企业文化真正走进员工中间。

　　三是号召党员干部带头践行企业文化理念。各级领导干部要以身作则，树立榜样，真正当好企业文化的倡导者和传播者，以此引导员工树立正确的价值观，从而成为企业文化的忠实践行者。四是不断完善各项机制，为企业文化落地提供有力保障。不断加强员工企业文化教育的同时，树立起完善的制度，将企业文化与各项管理机制有机结合，为企业文化落地提供条件和强有力的支撑。

　　各单位积极行动起来，扎扎实实做好企业文化宣贯工作，把思想和行动统一到企业文化建设的整体思路上来，要分解任务，落到实处，真正做到思想观念有新变化，工作部署有新思路，经营管理有新起色，完成任务有新突破，在全公司掀起一个宣贯企业文化的*，为早日形成独具特色的运汽文化，为把运汽集团做强做大而努力奋斗。

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