纪委书记的述职报告_纪委书记的述职报告范文【三篇】

更新时间:2019-11-11 来源:报告 点击:

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  【篇一】


  各位领导、同志们:


  我的述职如下:


  一、加强理论学习,始终保持清醒的政治头脑和坚定的政治立场。


  在20xx年中,本人严格遵守县委中心组的学习制度,认真地学习了党的十六届三中、四中、五中全会精神和中央、区、地领导的重要讲话。平时通过看书、读报、网上学习和参与机关内部理论、业务学习、参加培训等方式,对党的政策法规进行了深入研究,撰写了多篇专题论文,写下大量读书笔记和心得体会,使自已始终保持了清醒的政治头脑,牢固树立了“三个代表”重要思想,和县委、政府领导集体保持了高度的一致性,团结一心,政治立场坚定。


  二、严格执行四大纪律,八项要求,廉洁自律,率先垂范。


  20xx年,本人严格规范自已的一言一行,较好地执行了党的四大纪律。自觉维护县委领导班子的团结,重大事项均主动向县委请示汇报。在委局机关工作中较好地执行了民主集中制的原则,绝不独断专行。大力倡导艰苦奋斗、勤俭节约的思想,严格执行县级领导信访接待日制度,对来访群众热情接待,积极办理,从不推诿扯皮,推卸责任。


  20xx年,本人按照中央关于领导干部廉洁自律的各项规定,主动接受党内、党外廉政监督,模范地遵守了领导干部廉洁自律“八项要求”。个人没有重大事项需要报告,从未收受礼品、礼金,严格履行了收入申报制度。本人在*市家庭住房全是自费购买,在县上没有私房。从不接受任何可能影响公正执行公务的宴请和超标准接待,非公务需要从不动用公车,尽可能不在基层用餐。对纪检监察队伍以“政治坚强、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良”的要求,加强了日常监督教育,在查办案件和信访工作中把回避接待做为一项纪律严格执行,牢固树立了“两个务必”思想。


  三、正确履行职责,以实实在在的工作成效取信于民。


  20xx年,我正确履行了职责,配合县委领导集体,狠抓了党风廉政建设责任制落实工作,在全县形成了党风廉政建设和反*斗争的整体合力。


  20xx年,全县信访部门共受理群众来信来访874次,比去年同期下降了7%。全县信访网络机制进一步得到巩固和加强,开展了大量的基层信访调研。县级领导干部带案下基层现场解决群众信访反映的难点、热点问题11件次,重点排查信访隐患6件次,集体访、越级访得到了有效遏制。坚持了“谁接待,谁负责到底”的信访包案制度和县领导信访接待日制度,使信访工作真正成为了“一把手”工程,形成了“一次接访,多级联动,齐抓共管”的“大信访”工作格局。


  在纪检监察工作方面,继续加大了查办案件工作力度,20xx年全县纪检监察机关查办案件18件18人,涉及乡科级领导干部7人,查处涉案金额446.32万元,挽回经济损失80.56万元;对2002年-2003年度的26件案件进行了案件质量自查,并接受了地区纪委案件质量大检查;成功地开展了第六个党风廉政建设教育月活动,整合了全县宣传教育资源,形成了党风廉政建设“大宣教”工作格局;领导干部廉洁自律“三项制度”得到严格执行,为全县413名乡科级干部建立了规范、统一的廉政档案,对交流、轮岗、提拔任用的94名党政干部进行了严格的廉政审查。认真执行了纪委负责人同下级党政主要负责人谈话制度,我本人全年谈话26人次。


  大力开展了执法监察和源头治腐工作,农牧民减负、医药购销、中小学收费、政府采购、建筑工程招投标、“三项公开”、窗口单位和部门作风评议、行风评议,政务服务承诺工作步入制度化、轨范化。着力开展了①清理清退了党政干部无偿占用农村草场耕地13353亩;②对全县101个单位的3887名干部住房情况进行了逐一清查;③清查出县行政事业单位干部341人个人借用*1337664.xx元,全部限期予以了归还;④对全县84辆公务用车配备和19个单位违规*情况进行了专项清查;⑤清理出拖欠工程款307.82万元,限期予以清还。


  对口帮扶乡、村工作扎实有效,及时检查指导阿尔达乡党委政府各项工作,先后7次深入帮扶的渔塘村中走访群众,为村集体做了大量实实在在的帮扶工作,乡、村集体经济和农牧民收入产生了巨大变化。


  四、工作中存在的问题和不足


  20xx年的工作中还存在一些问题和不足:


  1、从源头上防止*的机制还不够健全,责任机制、考核机制的科学性不强。责任追究实施办法有待完善。


  2、处理群众重复上访的重点问题有待于进一步加大力度。深入基层调研力度需要加强。


  3、专项治理工作的监督检查力度需要进一步提高。


  4、政务公开工作需要进一步规范和向纵深推进。


  5、党内监督和党务公开工作有待深入开展。


  6、个人在学习上还需要不断努力,进一步增强为党执政的能力。


  我将在今后的工作中,针对上述问题和不足,认真总结经验,按照十六大精神,努力提高适应新形势的综合素质,扎扎实实地履行工作职责。


  以上述职如有不妥之处,请大家批评指正。


  【篇二】


  我于20xx年xx月从公司调入公司担任党委、纪委书记,分管党委、纪委和投资建设等工作。一年以来,在集团公司党组的正确领导下,在公司班子成员的协助下,我认真抓好所分管的工作,较好地完成了工作任务。现将一年的工作述职如下,请予评议。


  一、全面提升自身的理论水平


  一年来,我把认真学习贯彻落实好党的路线、方针、政策摆在第一位置,并结合自己分管的工作认真加以推进和落实。一是提高思想认识,用科学理论指导工作实践。一年来,我不仅认真学习十七大三中、四中全会精神,而且加强了专业技术、市场经济、经营管理、法律法规等方面的知识学习,开阔了视野,提升了素质,并努力做到了学以致用。如对企业生产经营建设,我提出“以科学发展观引领企业发展,以促销增效提升发展、以务实作风服务发展”的工作要求,具体做到“五个第一”的个工作机制;如对群众工作,通过领导干部围绕“做党的忠诚卫士、当群众的贴心人”等主题的开展,努力打造“能干事、干成事、不出事、工作出色,群众欢迎”的干部队伍;如对领导干部围绕“四个服从、党的民主集中制”主题展开,促进了领导班子的团结。我自己完成的《“五个第一”推进科学发展》一文被中国石油石化月刊采用。


  二是认真学习党的方针政策,时刻与上级党组织保持高度一致。对贯彻落实中央、中石化、集团公司的重要会议和重要文件,我始终保持政治上的高度敏锐性,力求行动迅速、学习深入、把握准确、贯彻彻底。如公司党委在作出学习实践科学发展观活动决定后,我结合公司实际,组织制定与公司发展目标及规划相适应的《纪检监察部门三年工作规划》;将构建惩治和预防*体系纳入公司整体发展战略;开展“做党的忠诚卫士、当群众的贴心人”主题实践活动,促进了为职工群众办好事办实事向制度化、规范化延伸。


  二、大力加强党风廉政建设


  在党风廉政建设方面,我主工抓好下面的几点工作:一是认真落实党风廉政建设责任制,抓好“龙头”工程建设。以签订《党风廉政建设责任书》为平台,抓好“第一责任人”责任落实到位工作,认真履行了“一岗双责”。二是年初在与公司及所属单位主要领导负责人签订的《党风廉政建设责任书》基础上,将学习贯彻党章、维护党的纪律、正确树立科学发展观和政绩观和加强廉政文化建设等内容,作为责任考核的重要内容纳入《责任书》,充实了《责任书》的内容。


  三是规范了分管领导及二级班子的职责,通过逐级签订《党风廉政建设责任书》,分解量化责任内容,落实部门责任制,给中层领导干部制定了相应的工作职责。四是建立科级以上干部廉政档案,将每次考察检查、述职述廉、群众测评、检查整改等内容一一登记入档,并组织制定《关于对拟提拔干部进行廉政鉴定的规定》,完成52名拟提拔任用的干部的廉政鉴定工作。五是加强同业务职能处室协作配合。充分利用审计、效能监察、稽查、专项检查等手段,对容易出现问题的环节进行了排查,规避了管理风险。


  三、切实抓好机关干部的作风转变工作


  我把机关干部的作风建设与贯彻落实科学发展观紧密结合起来,以开展深入学习实践科学发展观活动为契机,引导党员干部进一步深化“对谁负责任、负什么责任、怎样负责任、不负责任怎么办”的认识。并按照“支部建到片区,工、团建到库站”的原则,成立36个基层党支部、442个基层工会小组、438个团支部,明确了党群基层组织的工作重点,健全了相关工作机制,使基层党、工、团组织的影响力、凝聚力和战斗力得到了明显增强。在具体实践中主要做了三件事:一是建立干部联系点制度。要求干部定期深入基层,体验一线员工生活,了解员工所思所想。如,成立女工委员会,维护了一线女工的基本权益,先后两次挤出资金提高基层员工伙食补助标准。二是减轻基层负担。


  要求干部下基层轻车简从,吃在员工食堂,住宿自行结账,不参与带有经济惩罚性质的娱乐活动。三是对加油站管理台账进行统筹整合,从原来繁杂的48本精减到了34本,改变一线员工疲于应付的现象。四是开展夏季送“清凉”等活动。两级机关干部纷纷深入基层,在落实好基层防暑降温工作的同时,还自掏腰包购买防暑食品、药品分发给员工。开展为员工买菜做一顿饭、顶替员工加一天油等活动,真正将“清凉”送到一线员工心中。


  四、全力建立纪检监察的长效机制


  公司上划后,我组织纪检监察部门对工作制度进行了全面的梳理,对工作内容不明确、工作程序不规范、工作机制不顺畅等问题进行总结,全年度共组织修订制度18项,新起草制度3项。一是完善了培训教育制度,将反腐倡廉理论作为党委(党支部)中心组理论学习的重要内容。规定每年至少组织两次专题学习,公司党政领导每年至少讲一次党课或作一次反腐倡廉报告,每季度集中组织一次教育活动。二是完善党风廉正建设责任制配套制度。制定《党风廉政建设责任制检查考核办法》、《责任追究办法》及相应的惩处制度。三是健全和规范业务处置运行程序,加强对选人用人、投资决策、工程管理、物资采购等项目的过程监督。组织制定《中国石油XXX销售公司纪检监察部门在招标投标工作中实施监督检查的暂行办法》、《中国石油XXX销售公司反舞弊工作的相关规定》、《中国石油XXX销售公司领导干部廉洁自律十不准》等制度。


  五、积极开拓信访工作的管理渠道


  信访举报工作是我们联系广大职工群众的“连心桥”,身为纪委书记,我始终以张云泉同志的“五心四力”来指导和开展信访工作。具体工作方面:一是畅通信息渠道,建立信访责任体系和信息联络网。公开信访举报途径和举报程序,明确信访工作由党政一把手负总责,分公司领导负直接负责的责任体系,对发生重大、影响公司稳定的信访问题实施首问责任,组织建立完善办信接访、信息报送等工作制度。


  二是严格执行信访纪律。组织制定《中国石油XXX销售公司纪检监察部门同领导干部廉政谈话制度》、《中国石油XXX销售公司干部廉政诫勉制度》等制度,对一些重要的信访件,直接组织查案,并责任监督相关处室落实解决,对职工反映的强烈的热点问题,提出管理整改建议11条。三是积极开展矛盾纠纷排查化解工作。实行矛盾纠纷预防、排查、调处制度和矛盾纠纷零报告制度。要求各单位每月必须对本单位辖区内发生的矛盾纠纷进行梳理,并以书面的形式上报梳理和解决情况。


  自实施以来库站廉政监督员共提供信访信息4件,落实解决4件。四严肃处理违纪违规突出问题。20xx年度纪检监察部门共受理各类举报14件,其中自办8件,转办6件,初核率100%,立案1件,处理3人(其中2人劝退,1人警告),挽回经济损失30余万元。


  六、努力塑造高素质的员工队伍


  一年来,我将提高员工队伍素质当作一项重要工作来抓。一是建立了队伍核心价值体系。将科学发展观作为我们长期坚持的指导思想,大庆精神、铁人精神和与时俱进的时代精神作为我们的精神动力,将“三年三大步、八年见成效”和建立国际水准的销售企业作为我们的理想,将中国石油的职业道德规范作为我们建设一流队伍的标准。二是整合培训资源,成立三个集中培训点,广泛开展各类专业培训和技能鉴定活动。三是坚持唯才、唯能和公平、公开、公正原则选用干部,积极推行万吨站经理竞聘制和年薪制。


  四是坚持典型引路塑造员工队伍。利用内部报纸等媒介,大力宣传这些先进典型的优秀事迹。组织在基层工作8年以上的站经理,作为企业发展的“功臣”到中国石油上游企业学习考察。开展万吨站经理的竞聘工作,提高万吨站经理级别与新酬;评出首批100名“加油能手”,提高其薪酬待待遇;员工达到5年以上的,按工龄长短分期分批安排到中国石油上、中游企业考察学习。五是开展富有成效的劳动竞赛。


  扎实开展“上销量、保增长、强基础、促发展”劳动竞赛活动,党、政、工、团分别以各种方式积极支持和参与劳动竞赛活动,促进竞赛活动不断向纵深发展。通过一系列举措,涌现出了一批想干事、干好事、干成事的优秀干部和员工,如沉身基层的南京分公司党总支书记雷俊华,不耻下问的宿迁公司经理郭亮,坚守岗位的党总支书记姚长海春,带病工作的泰州分公司经理尚闯等先进典型。


  我担任党委、纪委书记时间还不长。回顾一年来的工作,因缺乏实践经验,工作中还存在一些问题。如:一是基层调查研究缺乏广度和深度。是对热点、难点问题的前瞻性研究尚需加强。三是对新形势下思想政治工作、廉政建设工作和群众工作的开拓创新力度不够。在新的一年里,自己将不断解放思想,锐意创新,牢固树立与市场经济相适应的思想观念,不断提高领导能力和工作水平,认真履行岗位职责,扎实做好分管的各项工作。


  【篇三】


  各位代表、同志们:


  我到**煤矿工作以来,在矿党政和集团公司纪委、监察处的正确领导下,按照“团结协作,永葆一流”的精神和矿党政总体工作部署,以坚定的信念和饱满的热情扎扎实实地开展工作,发挥教育、监督、惩戒的职能,强势推进廉洁文化建设,加大监督检查的力度,严肃惩处违规违纪行为,促进了党风廉政建设工作的健康发展。现将本人一年来的主要工作情况汇报如下:


  一、真抓实做,强化教育推进廉洁文化“六进”


  1、以点带面,抓示范引路促全面创建。在廉洁文化“六进”上,采取了以廉洁文化示范点创建引路,结合单位实际,突出重点的开展工作,增强廉洁文化的针对性和有效性。我矿分别在采掘区队、煤炭运销、物资管理、非煤公司、物业后勤等单位设立了九个创建示范点,明确了创建的形式、内容、重点、机制和奖惩“五有”标准,各创建示范点紧密结合各自实际,突出不同侧重点和创建特色。


  如:弘大公司以廉洁文化进机关为切入,突出经营管理流程控制和营销管理工作重点;器材供应站以物资采购、物流管理为重点强化制度建设和有效监督,推进廉洁文化“进项目”;洗煤厂与运销科以煤炭运销为重点,围绕构建“煤廉”文化,着力打造“学廉、保廉、促廉”的三个工作体系。我牵头先后组织座谈讨论2次,到各示范点协调指导10余次,又采取现场观摩、互相交流的形式组织召开了廉洁文化推进会,条件成熟时在弘大公司、器材供应站、洗煤厂召开了廉洁文化示范点现(!)场会,推广了这三家示范点的成功做法,以点带面,推动了全矿各单位廉洁文化创建工作的深入开展。


  2、送教上门,抓重点人群促廉洁自律。管理人员和“四管”人员是发生违规违纪的高危人群,也是廉洁教育的重点对象。一是送教上门。针对他们工作人物重、头绪多工作实际,我采取送课上门、送教育到岗位的方式,根据岗位不同开展有针对性地廉政教育。我本人先后为工资、财务、企管、物资采购、土建工程、煤炭运销部门及非煤公司的管理人员、“四管”人员分别上了八场内容各有侧重的廉政教育大课,1240多人直接受教育。二是案例警示教育。


  我用发生在矿区内外的典型案例,剖析违法违纪问题的根源及应吸取的教训,满怀深情地警示各级管理人员、“四管”人员绷紧廉洁弦,常敲自律钟,洁身自好,严于律己。三是专题送教。为他们送去了人手一册的《关于贯彻落实中纪委“七个不准”要求的具体规定》小册子等专题资料,制定了自学计划和督导措施,并组织了专题自学效果测试。采取送教上门的方法,使他们真切体会到是组织的关怀和关爱,326名受教育者撰写了心得感悟文章,做出了廉洁从业的庄严承诺。


  3、营造氛围,抓关键时期促清廉过节。中秋、春节等重大节日是党风廉政建设的薄弱时期,重大节日我们都精心部署开展大型集中教育活动,营造浓厚的清廉氛围。2008年中秋节期间,开展了“五个一”的廉洁教育集中活动。矿领导班子、各管理人员、重要岗位“四管”人员逐级公开廉洁承诺、宣誓,全矿签订廉洁承诺书600多份。


  矿党委书记与全矿各级管理人员的集体廉政谈话,真心实意的帮助他们算好政治前途账、经济收入账、个人荣辱账和家庭幸福账,自觉遵守廉洁从政、从业各项规定;廉洁文化“进社区、进家庭”活动以社区居民、干部员工家庭为服务对象,组织了廉政箴言展板宣传、廉政建设现场绘画展演、群众廉政箴言签名、廉政文化理念刺绣比赛活动,营造了良好的廉洁文化氛围;“算清廉帐,敲自律钟”大签名等活动的深入开展,进一步强化了各级管理人员的廉洁自律意识。


  4、综合引导,抓纪律观念促作风转变。2008年二季度,在全矿党员干部中集中开展了“政治纪律、权力观、廉政勤政”为主题的“三项教育”、倡树“求真务实、真抓实干之风;尽职尽责、追求卓越之风;公道正派、廉洁奉公之风;艰苦奋斗、提倡节俭之风;雷厉风行、立说立行之风”的五种作风教育活动。下发了《关于集中开展“三项教育”倡树“五种作风”活动的意见》,成立了矿长、党委书记为组长的领导小组,制定了学习计划,明确了学习内容,党群工作部加强了日常教育工作的督导。党的政治纪律教育主要解决服从执行、政令畅通的大局观念;权力观教育主要解决权为谁用、利为谁谋的权责观念;廉政勤政教育主要解决勤政创业、廉洁从业的从政观念。在教育活动中组织党员干部座谈讨论,谈认识、谈体会,并与安全生产、经营管理、非煤产业、廉洁文化“六进”等各项工作有机结合起来,通过教育活动推动了我矿一贯倡导的“卓越执行、高效落实”,进一步转变了党员干部的思想、工作、生活作风。


  二、严格监管,进一步规范和约束从业行为


  根据矿重点工作安排,围绕经营管理运行,推进制度创新,健全监督机制,加大监督检查力度,进一步规范和约束管理人员和“四管”人员的从业行为。


  1、系统完善了党风廉政建设责任制。从责任范围、责任内容、责任实施、责任考核、责任追究五个方面进一步明确了领导班子成员的责任分工,层层签订包保责任状,进一步强化了分管领导分管范围内党风廉政建设第一责任人职责和“一级对一级负责”责任制,形成了责任分解、责任考核、责任追究的责任,对责任制落实情况实行了月度记分考核、季度通报、年度兑现。2008年,根据计分考核情况,兑现了管理人员和纪监员的风险抵押奖励,扣减52人,扣款9900元。


  2、规范了经营管理关键环节的程序运行。围绕《资金管理规定》、《经济合同管理规定》、《地销煤销售发运管理规定》、《物质采购和物流管理规定》、《招(议)标管理办法》、《基本建设工程管理办法》等经营管理制度开展监督检查,抓住物资采购招标、工程招投标、物流管理等重要环节进行重点监督。特别是集团公司在特殊时期对经营管理、煤炭销售、资金管理、物资管理和采购等重点工作提出的要求后,依照集团公司文件规定对煤炭及副产品销售管理、物流供应管理、财务和资金管理、责任落实和责任追究等工作进行了规范管理和特别督察。


  3、多方位开展效能监察。2008年,在重点完成集团公(!)司规定的2007年度物资采购合同履行情况、2008年上半年单项奖和招待费管理两项效能监察的基础上,立足我矿实际,自选题目,先后开展了一季度工资分配发放、物资招标采购、煤炭销售、废旧物资处理、领导干部及“四管”人员经商情况、2008年上半年现金收入收支情况、罚款收入收缴情况七项效能监察,共提出了改进经营管理工作方面的建议29条,督促建章立制5项,促进了生产经营的健康运行和管理水平的提高。特别是一季度工资奖金分配、发放情况效能监察中发现18家单位(含工段)存在的问题,纪检部门下达了书面限期整改通知书,要求10日内整改完毕并报送整改情况,对没有按时完成整改的3家单位预计通报批评并予以记分。


  4、对重点单位跟踪督察。对器材供应站、煤质运销科、经营管理部、弘大公司、弘兴公司等部门贯彻落实集团公司新规定和要求进行自查自纠,开展“回头看”的同时,矿成立纪检、监察、审计等部门联合检查组,不定期地对集团公司的的执行情况进行督察。今年以来,先后深入到区队、岗点、现场督导180多次;全过程参与招议标项目监督21项次,组织评委廉政宣誓,督促招标的公平、公正,有效杜绝了招(议)标过程中的违规违纪行为;牵头各级管理人员调整监督交接20人次。


  三、严肃纪律,加大查处违规违纪行为力度


  20xx年调查各类信访9起,立案5起,其中自办案件3起,司法机关转来2起。给予党纪处分3起3人,1人给予开除党籍处分,并解除劳动合同,1人给予留党查看一年的处分,1人给予党内严重警告处分;政纪处分2起2人,分别给予记过、记大过处分。2008年除给予纪律处分外,对违纪情节较轻的,采取组织手段予以处理,先后责任追究管理人员32人次,其中附带经济处罚的20人次,累计处罚金额达5900元,通报批评5人,责令写出书面检查7人次。在查办案件同时注重发挥办案治本作用,做到“一案双报告、双分析、双教育”,既每一起案件形成调查报告、违纪成因报告,分析发案原因,分析管理漏洞,教育当事人,警示其他人。


  四、强化责任,加强纪检组织建设


  在专职纪检人员较少的情况下,在发挥专职纪检人员作用的同时,注重充分发挥基层纪检组织的作用,扩大了纪检组织的监督范围。在全矿31家党支部组建了纪监网络,选拔了109名思想政治素质高、责任心强的纪监员。为提高纪监员的业务能力,我们举办一期纪检员培训班,对纪检员进行了法规学习和业务培训。


  对109名纪检员实行了党风廉政建设责任风险抵押,缴纳了600-800元的风险抵押金。为发挥纪监员的监督作用,我们出台了《关于基层纪检监察组织的管理规定》,明确了基层纪监组织的权力和职责,特别强调了基层纪监组织对侵犯职工利益的行为有否决权。


  健全了考核、追究的机制,还制定了《蒋庄煤矿纪监员考核细则》,对没有发挥应有监督责任、单位出现违规违纪行为的纪监员采取扣除抵押金本金、取消奖励的考核措施,强化了纪监员的责任。在全矿形成了监管重心下移、全方位监督的监管网络。


  五、自我从严要求,认真履行“一岗双责”,做勤廉表率


  组织委派我到蒋庄煤矿工作后,根据矿班子成员分工,我分管纪检监察和审计工作,实行了纪检监察、审计合署办公。在日常工作和生活中,按照“四高理念”,不仅自己带头在思想境界、综合素质、工作创新、学习、勤政务实、贴近群众等六个方面要求高一格、严一格,而且要求每一位纪检监察审计人员必须做到,发挥了合署办公的优势,分管的纪检监察和审计工作再上新台阶。迎接了集团公司廉洁文化“六进”现场推进会在我矿的成功召开,在集团公司全体纪检干部培训班上有展示交流了纪检工作资料。


  审计完成日常审计14项,专项审计22项,审减工程款83.35万元。带头严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定,严格遵守中纪委对国有企业领导人员重申并提出的“七个不准”和集团公司、矿有关的各项规定,经常按照上级的各项规定对照检查,自重、自省、自警、自励,规范行为,严以律己,带头做到不收礼、不送礼,不该拿的奖金一文不取。


  2014年的党风廉政建设工作虽取得了一些成效,但离上级要求和领导的期望还有一定距离,还存在的一些问题:一是下属单位之间工作不平衡,有的工作被动,对矿党政安排的工作落实不力,党风廉政建设考核记分较高;二是廉政文化建设氛围和内涵还需要继续强化和扩展,廉洁文化示范点还要有更强的针对性、实效性;三是纪监员作用发挥不好,督导的范围和力度不够;四是查办案件的力度还需进一步加大。这些问题,在今后的工作中加大力气解决,努力使纪检监察工作更好地围绕**煤矿的中心工作,抓好纪检监察工作,再上新台阶,取得新佳绩。

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