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【导语】2018年监理工程师考试已经顺利完成，为了2019年监理工程师新一轮的考试来临，大家要早早地开始准备考试了。为您整理了2019年监理工程师考试精编模拟题及解析(9.27)，跟一起来练习吧！更多资讯请继续关注。

　　1、(理论与法规)如果工程监理单位因为特殊需要，需要调换总监理工程师时，应征得()书面同意。

　　A、建设单位

　　B、总承包单位

　　C、质量监督机构

　　D、建设行政主管部门

　　【正确答案】A

　　【答案解析】本题考查的是项目监理机构的设立。工程监理单位调换总监理工程师，应征得建设单位书面同意;调换专业监理工程师时，总监理工程师应书面通知建设单位。参见教材P106。

　　2、(合同管理)FIDIC是最具权威的国际咨询工程师组织，发布了大量的项目管理有关文件和标准化的合同文本，其中适用于承包商以交钥匙方式进行设计、采购和施工的是()。

　　A、《施工合同条件》

　　B、《生产设备和设计—施工合同条件》

　　C、《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》

　　D、《简明合同格式》

　　【正确答案】C

　　【答案解析】本题考查的是FIDIC合同文本简介。《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》(1999年版)，适用于承包商以交钥匙方式进行设计、采购和施工，完成一个配备完善的工程，雇主“转动钥匙”时即可运行的总承包项目建设合同。参见教材P138。

　　3、(质量控制)向生产厂家订购设备时，为了保证订购设备的质量，采购方首先要通过评审选择一个合格的供货厂商。对供货厂商进行初选的内容包括()。

　　A、过去几年的资产负债表

　　B、供货厂商的资质

　　C、设备生产方式

　　D、近几年供应、生产、制造类似设备的情况

　　E、各种检验检测手段

　　【正确答案】ABDE

　　【答案解析】本题考查的是向生产厂家订购设备质量控制。对供货厂商进行初选的内容可包括以下几项：(1)供货厂商的资质;(2)设备供货能力;(3)近几年供应、生产、制造类似设备的情况，目前正在生产的设备情况、生产制造设备情况、产品质量状况;(4)过去几年的资金平衡表和资产负债表;(5)需要另行分包采购的原材料、配套零部件及元器件的情况;(6)各种检验检测手段及试验室资质;(7)企业的各项生产、质量、技术、管理制度的执行情况。参见教材P134。

　　4、(投资控制)某工程的A分项工程施工至6月底，经统计分析得到，计划工程量为300立方米，计划单价为200元/立方米;实际工程量为350立方米，实际单价为190元/立方米。则分项工程A的进度偏差是()。

　　A、提前10000元

　　B、延误10000元

　　C、提前13000元

　　D、延误13000元

　　【正确答案】A

　　【答案解析】本题考查的是赢得值法。BCWP=350×200=7(万元);BCWS=300×200=6(万元)。SV=7-6=1(万元)。参见教材P164。

　　5、(进度控制)监理单位接受建设单位委托对工程项目实施全过程监理时，在设计准备阶段需要()。

　　A、向施工单位提供有关工期的信息

　　B、进行环境及施工现场条件的调查和分析

　　C、审查工程项目建设总进度计划

　　D、进行工程项目工期目标的论证和决策

　　【正确答案】B

　　【答案解析】本题考查的是进度控制的措施和主要任务。监理工程师要在设计准备阶段向建设单位提供有关工期的信息，协助建设单位确定工期总目标，并进行环境及施工现场条件的调查和分析。参见教材P3。

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