更新时间：2021-08-28 来源：经济师考试 点击：
2023-11-30
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2023-11-26
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经济师考试网权威发布2018年经济师考试模拟试题及答案：初级人力资源（模拟习题8），更多2018年经济师考试模拟试题及答案相关信息请访问经济师考试网。【导语】经济专业技术资格实行全国统一考试制度，由全国统一组织、统一大纲、统一试题、统一评分标准。资格考试设置两个级别：经济专业初级资格、经济专业中级资格。整理“2018年经济师考试模拟试题及答案：初级人力资源（模拟习题8）”，帮助大家顺利备考，更多经济师考试模拟试题，请访问经济师考试频道。
多项选择题
1.团体凝聚力的影响因素包括()。
A.相处的时间
B.加入团体的难度
C.团体规模经济师论坛
D.团体的同质性
E.外在威胁
【答案】ABCDE
2.团体决策常用的技术包括()。
A.访谈法
B.笔试法
C.头脑风暴法
D.德尔菲法
E.阶梯技术
【答案】CDE
3.妨碍沟通的因素包括()。
A.过滤
B.选择性知觉
C.情绪
D.性格
E.语言
【答案】ABCE
4.团体决策的缺点()。
A.时间短
B.耗费时间长
C.团体压力难以克服
D.信息不完全
E.增强不了凝聚力
【答案】BC
案例题
(—)
A公司形成了群策群力的企业文化，很多员工都能够参与企业的各项政策和战略的制定，比如高层主管们经常共同商讨重大事宜，同时常常
成立专门的委员会让全员参与解决某特殊的问题等。
1.团体决策的规则主要包括()。
A.公平原则
B.一致性原则
C.优势取胜原则
D.多数取胜规则
【答案】BCD
2.团体就某一个问题或事宜的提议发表意见时，有时会场时间处于集体沉默状态，而后人们又会一致通过的是()。
A.团体极化
B.团体思维
C.团体学习
D.团体判断
【答案】B
3.团体决策的优点包括()。
A.信息全面
B.时间短
C.提高对最终决策的认同感
D.增加决策的合法性
【答案】ACD
4.团体决策的缺点包括()。
A.耗费时间长
B.责任模糊
C，无法形成冈队向心力
D.决策结果不科学
【答案】C
5.团体决策的常用技术包括()。
A.头脑风暴
B.德尔菲技术
C.具名团体技术
D.阶梯技术
【答案】ABCD
1.以下哪个不是人力资源的属性()。
A.物质性
B.可用性
C.有限性
D.可转移性
【答案】D
2.以劳动关系的协调为主，关注问题主要包括雇佣关系和绩效评估等的是()模式。
A.工业或产业模式
B.投资模式
C.参与模式
D.高度灵活模式
【答案】A
3.以下哪个不是人力资源管理阶段的特色()
A.将人力视为资本看待
B.重视员工的工作效率
C.组织再设计运动的兴起
D.战略性人力资源管理的兴起
【答案】B
4.让优秀的人才加人到本企业是人力资源的()功能。
A.吸纳功能
B.维持功能
C.开发功能
D.激励功能
【答案】A
5.人力资源管理的职能活动不包括()。
A.人力资源规划
B.制定公司战略
C.工作分析
D.选拔与招募
【答案】B
6.关于小型企业人力资源部门设置说法错误的是()。
A.一般不设立正式的人力资源管理专家
B.与其他部门合作来处理人力资源管理活动
C.工作重心放在战略制定上
D.工作重心放在招聘和培训上
【答案】C
7.现代人力资源管理的特色不包括()。
A.采取人本取向
B.采取互惠取向
C.采取科学取向
D.采取非系统取向
【答案】D
8.对公平就业机会关注成为焦点的是()模式。
A.工业或产业模式
B.投资模式
C.参与模式
D.高度灵活模式
【答案】B
9.以下哪个不是人力资源管理阶段的特色()。
A.将人力视为资本看待
B.重视员工的工作效率
C.组织再设计运动的兴起
D.战略性人力资源管理的兴起
【答案】B
10.关于人力资源双重性说法错误的是()。
A.人力资源的双重性彼此之间没有关系
B.人力资源具有生产性
C.人力资源具有消费性
D.相比而言，生产性应大于消费性
【答案】A
11.霍桑实验的研究结果导致了管理学界出现()的管理思想。
A.以人为中心
B.以绩效为中心
C.以领导为中心
D.以组织结构为中心
【答案】A
12.促成人事管理向人力资源管理转变的内部因素包括()。
A.科学技术的发展
B.雇员全体文化结构的变化
C.人力资源的跨国流动
D.公平就业等法律的出台
【答案】B
13.人力资源的职能和活动不包括()。
A.人力资源规划
B.公司战略制定
C.工作分析
D.绩效管理
【答案】B
14.让优秀的人加人到企业中来，描述的是人力资源管理的()功能。
A.维持
B.吸纳
C.开发
D.激励
【答案】B