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【导语】2018年一级建造师考试在即，在这个关键时期，技基础知识的复习就显得尤为重要，为大家分享了2018年一级建造师项目管理复习：施工组织设计（8月22日），助力一级建造师考试。更多专业的备考资料，请关注。

　　施工组织设计的基本内容

　　1.编制依据。

　　2.项目工程概况：

　　工程设计概况、地理、地质、气象、水文、交通、环境、人文特点等。

　　3.质量、环境、安全、工期目标指标。

　　4.人力资源配置：

　　组织机构、岗位设置、职责权限;管理人员配置及资格要求;作业人员配置及资格要求，劳动力计划等。

　　5.施工阶段及流程划分、施工管理活动阶段及流程划分。

　　6.质量技术关键点识别、重要环境因素识别、不可接受的风险识别。

　　7.材料、物资资源：

　　主要工程量、主要材料量及需求计划。

　　主要施工机具计划、检验检测工具计划、办公设施配置计划。

　　安全设施、消防设施、环境保护设施计划。

　　8.本工程施工管理应遵循的文件：

　　可包括：法律、法规、图纸、规范、标准、规程、指导书、制度、规定等。

　　9.各施工部署及主要施工方案、施工进度计划等。

　　10.质量技术管理、质量控制措施。

　　11.环境保护管理及控制措施。

　　12.职业健康安全管理及控制措施，突发事件应急措施。

　　13.分项、分部、单位工程划分表。

　　14.工程项目检验与试验计划。

　　15.相关记录：

　　包括质量、环境、安全、施工过程和施工管理所需的记录。工程资料及竣工资料的收集、移交和归档的要求等。

　　16.工程施工管理信息的收集、传递要求、内外沟通的方式。

　　17.总平面管理：

　　包括施工总平面设计(生产、生活设施、道路、进水、排水、消防水、电力设施、消防设施、材料堆场、建筑垃圾弃置场、垃圾箱、应急通道等布置)和运行管理。

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