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招聘启事是用人单位面向社会公开招聘有关人员时使用的一种应用文书。是企业获得社会人才的一种方式。以下是小编整理的招聘总结ppt的招聘精选五篇，欢迎阅读与收藏。

招聘总结ppt的招聘1

一、有效招聘

（一）招聘渠道具有目的性，招聘渠道的选择是否能够达到招聘的要求。

（二）招聘渠道的经济性，指花费的成本。

（三）招聘渠道的可行性， 指选择的招聘渠道符合现实情况，具有可操作性。

（一）现场招聘

这是传统的人才招聘方式，也是现在公司的主要的招聘方式，费用较高，面试者可以参与求职者直接的面对面的交流，相当于初试，而且可以直观展示企业实力与风采，这种方式总体上效果比较好，可以快速淘汰不合格人员，控制应聘者的数量和质量。

（二）网络招聘

1、筛选面试人员

2、电话通知网络应聘人员的技巧

3、现场初试

4、集体面试和培训

（三）校园招聘

校园招聘的计划性比较强，招聘新人的数量和专业往往是结合企业的年度人力资源规划或者阶段性的人才发展战略要求而定，通常是大中型企业，。因此，进入校园招聘能够极大的提高公司在高校的知名度，为公司储备人才提供人才库，为建立良好的校企合作关系奠定基础，而且招聘的费用低廉，对知名企业而言有时候甚至是免费入场。但校园招聘的人员职业化水平不是很高，流失率较高，需要企业投入较多的精力进行系统完整的培训。所以这类潜在的人才进入企业后，通常要接受比较完整的培训，再安排到生产经营的一线作为储备干部接受工作训练，通常能经历这个过程的人，能够积极融入企业、满足要求的人才会脱颖而出。

（四）员工推荐和介绍

员工推荐介绍是目前在国际上和国内很多公司得到广泛运用的，这些公司通过一系列手段来保证他们这种招聘渠道的投效性，例如在每一位被推荐人的后面注上推荐人的姓名，推介新人录用率高的员工还会获得公司的奖励，微软公司的伯乐奖就是为那些举贤的员工所准备的，嘉信公司还通过举办联谊会的形式进一步了解被招聘人员，在联谊会上，公司员工带朋友参加活动，通过活动，被招聘人员也可以了解公司文化，增加了招聘热源对公司的认同感。

员工推荐对招聘专业人才比较有效，员工推荐的有点是招聘成本晓，应聘人员素质高，可靠性高，方法快捷有效，不用花很长的时间去发现和筛选那些不知名的求职者，员工推荐的缺点是招聘的面窄，往往找不到很优秀的人才。所以我们看到很多证券公司往往通过推荐的形式进行招聘。

员工推荐要注意的问题和事项：（1）首先是这个员工是可靠、有忠诚度的。（2）这个员工的素质不错。（3）对被推荐的人员严格按照公司的要求来做考核，并且告知对方公司的基本的规章制度。（4）当有一方发生问题时，另一方去沟通和引导。（5）员工推荐的人员一般没有正规系统的培训，这个时候公司要抽出人员给他做系统的培训。

二、招聘流程中需要注意和改进的问题

（一）按招聘人员个人喜好招聘员工。在评价求职者时不同的人有不同的偏好，有人喜欢阳光型的，有人喜欢沉稳型的，招聘人员也倾向于招聘一些自己喜欢的人。但这种方式是错误的，因为一个人是否优秀不能仅以衣着打扮、文凭经验等为评价的依据，企业选拔人才必须符合公司的要求而不是招聘者个人的喜好。

（二）时间的压力，匆忙招聘。每个单位都应该简历大客量的人才库，一旦发现优秀的人才就要立即聘请，不能等到职位空缺时候再进行招聘。匆忙招聘会降低选人的标准，从而使公司找不到真正符合要求的人。

例如：许多男士离婚之前都认为自己的妻子不好。。等离婚之后马上又认识信的女朋友，等再婚两个月后就发现现在的妻子还不如从前的好，于是后悔万分。人们经常犯错误，在感情受到打击后，非常失落、非常痛苦，假如这时突然出现一个人对你稍微有点温柔体贴，你就会觉得她是仙女下凡。可是等待结婚之后才发现自己匆忙的选择是错误的。有个成语说的好焦作饥不择食。讲的就是这种现象。所以招聘也是一样，不能等到急着用人的时候再慌忙招聘，这样往往找不到真正符合要求的人。

（三）主管不是万能的。有些主管认为自己无所不能，招聘来的销售人员不够好也没有关系，只要经过自己半年的调-教、指导就能成为顶尖的业务员。这样的想法是错误的，一个人从小到大由父母教育十几年，学校教育十几年还未必能成才，单凭一个人的力量是不可能在短短的时间里转变一个人的性格和行为模式的，因为这些东西往往是天生的没改变的难度很大。

（四）找不到高手和人才。有些公司没招到优秀的人才就找借口说公司没有品牌没有名气，薪水还不高，当然吸引不到优秀的人才，这种说法也是错误的，人才不是没有而是缺乏选择人才的好的制度和好的标准，销售经历在招聘钱应该先自我反生是否有下列情况：一是对应聘者是否尊重，是否对每个应聘者都很礼貌。二是在公司内部员工怀有成见，也不尊重他们。

（五）不能招比自己能力强的人。如果招聘过程中出现这样的错误的话，公司的情况一定是越来越差，会逐渐形成而行循环。实际上对公司来说再没有比招聘更重要的事情了，一定是公司最高端的人去招聘和应试的。

(六)招聘者的话太多。有些销售经理的话很多，把一个招聘会变成了个人的演讲会，不管应聘者愿意不愿意听，自己说了半天，实际上，有效的招聘是多听少说，通过应聘者的语言、表情等，考察他适合不适合公司的岗位，是否具备这个岗位所需要的天赋和才能，这个才是最最要的。

(七)随便叫一个人，直接去人才市场招人和面试以及培训。这是一种最大的失败，首先反映的是领导者对招聘的重视度不够，不尊重人才,这样是不可能招到好的人才的。

(二)招聘人员度人自身的了解、对人格特质的把握和合理运用以及对空缺职位工作性质的综合理解。

(三)表达能力和观察能力是招聘队伍应具备的最重要的能力。广阔的知识面和专业技术能力（知识面包括：管理学、企业行为学、心理学、社会学、法学的相关知识并能综合运用；专业技术能力比如涉及甄选环境的能力、观察的技术、谈话的技术、设计问题的技术等）

(四)招聘人员的其他素质.包括控制能力、亲和力等.

四、从招聘到录用的流程和注意的细节

最简单的方法就是把公司理的销售人员分成两组，一组优秀的，一组普通的，让他们分别去看招聘广告，普通组说好的是不够的没有用,优秀组认为这个广告做的好，那才是真的好，但如果普通组都认为不好的，而优秀组认为好的，那这样的广告就是最成功的。

因为好的人员和差的人员招工作的目的是完全不同的差的只向这个饭碗，安居乐业，他不会考虑在前途的发展，好的人员往往不在乎工资的多少，奖金的多少，他广信的是长期的付出与回报，自己的职业可不可以作为终身奋斗的事业，因此好的销售人员和差的销售人员对同一份广告的看法可能是不同的。

人力资源或者是老板、讲师亲自负责招聘，把关。反映公司对人才的渴望和重视度，同时准备好工牌、穿正装、发型等合适得体。在招聘的过程中一定要尊重应聘者，所以面试的时候要提前关闭手机，或者在办公室要剥掉电话线，并通知不管发生什么事情都不要影响面试，唯一做的就是看着应聘的人员的眼睛，有没有专注的眼神和领悟的表情，跟你选对象一样的重要。这一方面是对应聘者的尊重，另外一方也是保证了招聘者集中精神做好面试的工作。

(三)面试场所的布置

面试时，座位的布置也很重要，考官应该坐在桌子的后面，与应聘人员保持两到三米的距离。这个距离智能考到招聘者的上半身，不能看到下半身。如果考官和应聘者坐的太近，招聘人员就丧失了威信。相反，坐得太远考官又看不清应聘者的表情。这样也能观察他的坐姿和说话时身体的语言和表情等。

都是朝气蓬勃的。

(四)招聘现场初试的问题设置和技巧

这些问题是科学的。这里主要包含企业的销售员工的基本的标准是什么?

4.学会赞美，取悦客户.就是让别人高兴的能力。第一招主动和客户微笑。通过观察人的眼神判断对方是否开心。

5.执行力和坚持.考察一个人是否具有坚持的能力，不管谈论什么，他的性格始终都是稳定的，而且始终能保持语言的逻辑性和条理性.同时在执行量化工作中，一定要做到长期的坚持。

思考1:地板上的100美金

思考2:找到优良的种子选手

2003年流星的大染坊主人公是陈寿亭，外号小六子，出身北京第一他是文盲一个字不认识，第二他是乞丐，但是小六子当时在华东的民间年间在华东的防止产业做到了老大，他做的这个位置的时候，陈寿亭说了一句很感触的花，没有文化的人说一句大学教授和博士不会说的话，来自他的切身感受：他把人分为四等，一等人不用教（使个眼色就知道怎么做） 二等人用言教（愿意做，但要你教）三等人棍棒教（这个月完成不了多少业绩就要开除了）四等人要用刀干掉（不能用）

思考3:全新的思维模式

自己的嘴和牙齿能咬到胳膊肘嘛？但80%的人都认为可以咬到，全世界没有任何一个人可以用自己的嘴和牙齿咬到胳膊肘，很多想都不想都认为可以咬到，有的人在行业理做了几十年不知一些道理，经验是做过了并得到了印证的猜是晋阳，你认为可能的事情绝对不可能，你认为绝对不可能的事情绝对可能。

思考4: 销售的真理:永不放弃的精神

凡是走在美女身边的男人80%长的不怎么样，这是什么原因造成的呢？我们中国人讲鲜花插在牛粪上，现在80%以上的鲜花都插在牛犯上，它是有一定的道理的，我们读大学时候，学校理的帅哥又是学生会主席，成绩又好，这种人很受女孩子喜欢，，但他不知道珍惜，往往到毕业的时候，学校理的校花美女都被长相没有成绩没有的官也没有的人给占了，这种人死皮赖脸的追，追个七次八次基本上女孩投降了。最后的班花校花找的基本上是长的比较丑的男生，而且调皮捣蛋的，这些人的手里唯一的就是死皮赖脸，因为没有别的条件做销售也是如此，条件太好了不可能做销售，销售明星一般都是傻乎乎的其貌不扬，但是拿的单最多，客户最喜欢他。

谁会成为销售冠军？

(五)培训的内容安排和目的

1.以公司文化培训为主，包含公司发展介绍，行业介绍，个人的岗位介绍和职业生涯规划等，前面提到招聘实际上就是在向不了解公司的人推销公司，第一天的培训应该充分突出公司的优势，卖点，结合应聘者的需求去讲，同时在讲解的过程中多穿插个人以及员工的案例。

培训的目的是感受公司发展和认同公司价值和文化，培训的内容是否能够理解并不是最重要的，当然我们可以通过培训的内容观察一个人的理解能力的强弱。同时，比较重要的时候在培训的过程中和新员工做互动和交流，这样你就能看出谁是充满渴望的，谁是善于沟通的，谁是很内向的。

所以培训的目的是挖掘人的潜能，让彼此更了解，更员工更有信心。让员工认同和感受公司的价值和文化。

(六)最后一个环节就是考核和筛选：

1.衣着-看应聘者对于这份工作的重视度  

2.举止-看应聘者的个人素质

3.笔试-考核应聘者的学习心得

4.上台演讲-考核应聘者的逻辑思维能力和口才演讲能力 

参考:复试评价表

每项得分加起来为总合计分，总分超过65分算及格，85分以上算优秀。这就是整个评估的过程。打分很容易，但是你要警惕你的一些评估方法。你打出来的分数可能会扼杀了某一个候选人，或者提拔一个不合适的候选人，所以必须对之前面试误区中的问题有所关注。

招聘总结ppt的招聘2

电话：

公司地址：

法定代表人：

乙 方：

电话：

地址：

身份证号码：

乙方作为甲方的业务员，按甲方制定的市场运行模式及要求，在 区域市场承接企事业单位、政府机构、社会团体等的 业务。

甲方支付给乙方的工资与提成如下(食宿自理)：

2、提成：业务员自己联系的信息并操作成功了，该业务的利润在 %至 %的按单项收款额的 %提成，不低于 %的按单项收款额的 %提成;公司给业务员提供的信息，业务员操作成功了，该业务的利润在 %至 %的按单项收款额的 %提成，不低于 %的按单项收款额的 %提成。

(一)甲方责任与义务

1、按乙方业务开拓需要，提供宣传资料和相关证件。

2、每周阅览乙方的工作日记，对相应的业务关系或进程进行指导，协助乙方完成业务目标。

3、负责乙方所接业务的设计、加工、配送等工作。

4、负责所有生产、包装、运输、检验、售后工作，并承担全部成本和费用。

5、努力控制、降低产品成本，确保其产品价格适合市场一般需求行情，在竞争、投标中其产品价格应是同行中的中间价格。

(二)乙方责任与义务

1、努力开展业务，开拓市场，完成任务目标。

2、做好工作日记，记录每天的行程与拜访的客户资料，作好次日的行程或工作安排。

3、遵守公司各项规章制度，维护甲方企业、品牌形象及商标权，不得做出有损公司形象或利益的行为。

4、严格保密甲方设计方案及生产技术，在业务过程中，对操作项目有保密责任，不得向任何人泄露商业资料，严格执行国家商业机密相关条款，违约者每次将赔偿人民币 万元违约金。

5、配合甲方按订单规定准时收回货款。

6、公司提供的设计方案或资料等征得甲方同意后，方可留给客户或借给客户;并由乙方负责外借资料的归还。

7、业务员招待客户费，应向公司提出申请，未经公司批准的招待费用，由业务员自理。

8、全程负责与客户订单的业务跟单工作，按订单规定保质、保量、准时完成与客户的收发货工作。

9、巩固老客户，开发新客户，代表个人更代表公司，对客户有礼貌，善待客户的意见与投诉，并及时向公司传递信息，建立良好的客户群体与客户关系。

10、与甲方正式签署本合同后，在本合同合约期限内，乙方不得和任何与甲方构成直接商业竞争关系的企业、商业机构或者组织进行相同或者类似本合同内容的合作，不得有炒单其它公司的行为，一经发现，甲方有权随时取消其合同并有权要求乙方赔偿损失。

11、关爱自己，对自己的人身安全负责。

工资发放日期为每月 日支付上个月的基本工资;提成发放日期为收到货款的当月底支付。每笔货款(含预付款、订金、分批款、余款、质保金等)。当月发放所有提成的 %，剩余 %作为风险押金，风险押金扣满 元为止。风险押金，合同解除或结束后 个工作日内(国家法定休息、节假日除外)退回乙方。

聘用时间： 年 月 日起至 年 月 日止。合同期限届满，如甲乙双方其中任何一方不再续约时，则须于期满前 日以书面形式通知对方终止。终止合同后，乙方不得以甲方的名誉开展任何活动，否则甲方有权追究乙方相关责任，乙方每次将赔偿人民币 万元违约金。

1、乙方违反本协议相关条款，并在收到甲方书面通知后， 天内未能纠正过失。

2、乙方错误地使用或不同程度损害了甲方有关声誉，或在承接业务过程中，直接或间接损害了甲方商标的合法性和专有性。

3、乙方私自收取客户款项、回扣等，损害甲方利益，甲方有权立即解除本合同，并移交有关司法机关处理。

4、任何一方进入最终清算期，无需任何通知，本协议自动终止。

5、乙方连续 二 个月无任何业绩或者连续 四 不能完成约定指标，甲方有权终止合同。

甲方(盖章)：__________________

代表人(签字)：________________

_________年________月_______日

乙方：__________________

身份证号码：____________________

_________年________月_______日

招聘总结ppt的招聘3

真知、灼践

西阶一教室

xx年10月25日——xx年11月15日

全体在校生

“校园最佳应聘之星”一名，奖励现金300元；

“校园”一名，奖励现金200元；

大赛优秀参与奖三名，精美奖品；

（一）前期策划宣传

10月15日—10月18日，在学生食堂前、校门口以海报，主干道路旁以横幅、气球等多种形式对活动进行全面宣传。

（二）报名

10月16日—10月20日在第二食堂前设置报名点。

（三）场地的布置

（1）、力求展现活动主题，营造活动气氛

（2）、区域划分：参赛者坐前三排中央，非参赛者依次就做

（四）预赛

10月25日下午6：200分，在西阶一举办预赛，考察选手整体素质及团队协作能力。（注意：参赛选手在6：20分之前如果不能按时到场且又未请假者，取消参赛资格）

第一环节：个人展示

参赛选手通过阐述对企业、对所学专业的理解，展示个人风采。

第二环节：团队训练项目

协作能力：

团队精神的基础——挥洒个性。

团队精神的核心——协同合作

团队精神的最高境界——凝聚力。

（根据参赛者情况分小组）

第三环节：选手将在次日参加考验：“迅雷行动”！

活动要求各位参赛选手在此期间分别做好一个活动策划书，并按活动策划书分别组织一次校内活动，活动内容不限，但要求参加人数不少于15人，且在活动期间充分展现选手的组织领导能力，完成此活动后，还要上交此次活动的总结，并附数码照片10—15张（这些照片要体现出一个即将面临工作的学生所具备的素质）。

活动过程中，有工作人员全面参与并评估。

届时邀请校学生会、学院学生会主席、等10位作为评委，选出12名优秀选手，晋级决赛。

（五）决赛

1、作为决赛的第一个项目，要求选手在三分钟内做一个简单的自我介绍，主要是介绍自我特点，给观众以及评委留下深刻的印象，与此同时在投影仪上放映选手自制幻灯片。（此环节10分）

2、在此环节中，每位选手都有3道必答题，每题5分，最后是4道抢答题，每题5分。（此环节分数最高分35分）

3、在此环节中，每位应聘者在“”上要在5分钟内解决当前企业面临的困境，提出解决方案，帮助企业度过难关。（此环节25分）

4、在此环节中，这个环节主要是考查各应聘者的创新能力和理解能力，可以针对目前市场上感兴趣的物品做一个小广告，体裁不限，要求原创，有新意。（此环节25分）

招聘总结ppt的招聘4

青政法字„2011‟28号

印发《关于招聘我县政法系统文职人员的实施方

案》的通知

各乡镇、县直各单位：

《中共青龙满族自治县委政法委、中共青龙满族自治县委组织部、青龙满族自治县人力资源和社会保障局关于招聘我县政法系统文职人员的实施方案》已经县委、县政府主要领导同意，现印发给你们，请根据文件精神，做好宣传发动。

中共青龙满族自治县委 中共青龙满族自治县委

政 法 委 员 会 组 织 部

青龙满族自治县人力资源和社会保障局

2011年12月28日

实 施 方 案

为缓解我县政法机关，特别是基层一线警力不足的突出问题，参照市直政法部门招聘文职人员实施方案，根据县委议警会议精神，决定面向社会为我县政法系统公开招聘文职人员，现制定本实施方案。

一、招聘计划

根据工作需要，计划招聘政法系统文职人员100名，其中县法院系统27名，县检察院系统13名,县公安局系统60名。专门从事技术保障、辅助管理、行政事务等服务性工作。具体岗位及数量见附表。

二、招聘对象和条件

（一）招聘对象

青龙常住户口(或出生地)、初始学历具有国家承认的普通类全日制大专及以上或非青龙常住户口、初始学历普通类全日制二本以上符合招聘条件的高校毕业生。

正在我县政法部门从事协勤工作，截至报名之日连续工作满2年以上，并取得国家承认的大专及以上学历的，可以报名参加考试。

（二）招聘条件

报考文职人员应具备下列条件：

1、拥护中华人民共和国宪法；

4、具备符合职位要求的工作能力；

5、具有正常履行职责的身体条件；

6、具备此次文职人员招聘要求的其他资格条件；

7、下列人员不得报考：

（1）受过刑事处罚和劳动教养的；

（2）有违法违纪行为正在被立案调查或尚未查清的；

（3）道德败坏，有流氓、偷窃等不良行为的；（4）曾被开除公职的；

（5）被辞退未满5年的；

（7）其他不适合在政法机关从事文职工作的。

三、招聘程序和方法

（一）发布信息（2011年12月26日——12月31日）

利用广播、电视及网络等媒体发布公告，公布招聘条件及相关事项。

（二）公开报名（2012年1月4日——1月10日，节假日除外）

报名人员需持本人户口本、身份证、毕业证原件及复印件、户籍所在地派出所的政审证明，已报到进入人才中心的毕业生需携带人事代理协议，未报到者需携带报到证、就业协议书，在政法部门从事协警工作的报名人员还需携带相应服务单位开具的在岗及工作年限证明，到县人力资源市场二楼招聘大厅报名。同时交近期免冠1寸同版彩照4张，填写《公开招聘县政法系统文职人员报名资格审查表》一份，按物价部门规定交综合考试费100.00元。每人限报1个招聘职位。

（三）资格审查（2012年1月11日——1月15日）由县委政法委、县委组织部、县人力资源和社会保障局按照招聘条件，对报名人员进行资格审核，经审核不符合条件者不得参加考试。1月30日——31日，考生凭本人身份证到人社局领取准考证，逾期不领者视为主动放弃参加考试资格。

（四）考试（2012年2月1日——2月20日）考试采取笔试和面试方式进行，考务工作由县委政法委、县委组织部、县人力资源和社会保障局共同组织实施。笔试具体时间以准考证为准、面试具体时间另行通知。

1、笔试。笔试内容共两科，《行政职业能力测验》与《申论》一张试卷，满分100分；《常用法律知识》一张试卷，满分100分，笔试综合成绩按照两科成绩平均分计算（《常用法律知识》考试内容包括：宪法、民法、行政诉讼法、治安管理处罚法等法律内容）。

根据招聘计划和笔试综合成绩，按职位拟聘人数3：1的比例从高到低确定面试考生名单，招聘人数5人及以上的综合职位，按拟聘人数2：1的比例确定面试考生名单，比例内末位笔试综合成绩并列的均进入面试。

2、面试。面试采取对话答题方式测试应试者的的逻辑思维能力、协调沟通能力和语言表达能力等，面试成绩满分为100分。

考试总成绩为笔试和面试成绩加权之和，其权重笔试占60%、面试占40%。即总成绩=笔试综合成绩×60%＋面试成绩×40%，各项成绩均保留小数点后两位数（四舍五入）。

（五）体检

依据考生考试总成绩，按参加体检人员与该职位招聘人数1：1的比例，从高分到低分确定参加体检人选。末位出现并列时面试成绩高者进入体检，面试成绩相同的，学历高的进入体检。

体检工作在指定医院统一时间进行，体检的项目、标准参照《公务员体检通用标准》（国人部发[2005]1号）执行。因考生体检不合格出现职位空缺的，按同一职位系列考生总成绩排名由高到低依次递补。

（六）公示

体检合格人员在县委政法委、县委组织部、县人力资源和社会保障局进行公示，公示期限为7天。公示期间有不良群众反应的，由县委政法委、组织部、纪检、人社部门共同组成联合工作组进行调查，经调查确属不符合聘用条件的，取消该人员聘用资格，职位空缺按同一职位系列考生总成绩排名由高到低依次递补。

（七）选岗、上岗

公示合格者，按照考试成绩排名由高到低依次选取本职位系列的具体工作岗位，选取后依照选岗结果派遣到政法各部门相关岗位。对不服从选岗安排或本人放弃选岗的，取消其聘用资格，岗位空缺按同一职位系列考生总成绩排名由高到低依次递补。

拟聘用人员试用期半年，在试用期内接受岗前培训，培训和试用期满考核合格的，履行劳动合同，考核不合格的，解除劳动关系。被聘用人员在接到派遣通知书之日起7日内到工作单位报到；逾期未报到的，视为自动放弃。

四、聘用人员管理及待遇

县委政法委依据相关规定注册“县政法系统文职人员管理服务中心”（下简称“管理服务中心”），负责对上述人员的管理工作。聘用人员与“管理服务中心”依照《劳动合同法》规定签订劳动合同，政法各部门与“管理服务中心”签订《派遣协议》，合同初签为一年，一年后可续签，以后每五年续签一次。聘用人员人事档案由个人委托县人才交流服务中心进行人事代理。

文职人员试用期内每人每月发放960元生活费，试用期满后每人每月按硕士研究生1700元，大学本科1600元，大学专科1500元的标准发放生活补贴，并为其办理机关事业养老、失业、医疗、生育、工伤等社会保险，各项保险的缴费基数按照上年全县社会平均工资的60%计算。对工作满两年以上的文职人员，生活补贴参照我县最低工资标准进行调整。以上生活补贴，社会保险单位缴纳部分的支付及文职人员的人事管理工作由“管理服务中心”负责，日常管理工作交由政法各部门负责，聘期内人员如不能胜任其岗位要求或出现严重违法违纪、不服从领导工作安排的，由“管理服务中心”解除其劳动合同。

五、组织领导

为保证招聘工作顺利实施，成立招聘工作领导小组，负责组织、协调、监督招聘工作。由县委常委、常务副县长傅兴超任组长，县委常委、政法委书记邵海庭和副县长岳儒任副组长，县委政法委常务副书记杨占国、县委组织部常务副部长陈坤、县纪委副书记（监察局局长）董明、县人力资源和社会保障局局长袁绍安、县财政局局长刘国安、县公安局常务副局长韩敏、县法院副院长穆连民、县检察院副检察长杨帆为成员。领导小组下设办公室，办公室主任由袁绍安同志兼任。同时，为确保此次招聘工作的公开、公平、公正，聘请人大、政协、纪检监察部门对整个招聘工作进行全程监督。

附件：2011年青龙满族自治县政法系统招聘司法岗位需求表

招聘总结ppt的招聘5

“模拟招聘，发掘潜力，实现竞争，成为强者”

在当前社会就业形势异常严峻的前提下，大学生普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备，对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会，导致学习目标不明确，甚至失去对未来的追求，而企业也无法在应届大学毕业生中补充大量新鲜血液，形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。造成该现象的主要原因在于学生和就业单位信息缺乏交流沟通，学生对就业信息的空缺。学生难以了解社会和企业对人才的要求标准，企业也无法将此要求顺利地传递给学生。

应聘，是每个大学生在步入社会参加工作前必不可少的人生经历。在这个竞争日益激烈的社会，如何在竞聘过程中力搏群雄，在紧张的面试中脱颖而出，是每个大学生思虑许久的问题。面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈竞争，为了让同学们了解招聘的基本礼仪，进一步加大就业指导力度，创新就业指导方式，拟举办模拟招聘会，以提高在校大学生的应聘和就业技巧，增强学生的心理素质，提高学生应聘能力和社会竞争力。随着人类社会文明的日益发展，社会对大学毕业生的素质要求也越来越高。那么，二十一世纪的大学毕业生应当具备什么样的优秀素质呢？是口才？人格魅力？亲和力？健康的心理？还是应对突发事件的反应能力？由云南交通职业技术学院xx级人力资源管理班举办的“大学生模拟招聘会”活动，将结合当今大学生讨论的热门话题“竞聘”与“素质”，全力打造一个模拟招聘活动的现场，通过应聘选手的“亲身体验”和有关教师的现场点评，让同学们通过“实战演习”，树立自主择业的意识，体验自主择业的感受，从而锻炼学生的表达力、观察力、应变力、合作力、学以致用能力等等；同时也积累应聘经验，明确学习目标，作好知识与能力两方面的准备，了解一些礼仪规范、学会推销自己，并让学生增强就业危机感以及通过活动增强自信心和全面认识自我。

xxxx职业技术学院

xx级人力资源管理班

xxxx职业技术学院经济管理分院

男生722、725宿舍

女生211、212、213宿舍

（一）、活动时间

xx年12月11日

上午9：00——12：00

（二）、活动地点

xxxx职业技术学院经济管理分院教学楼210教室

（三）、活动对象及代表

1、招聘方

（1）流弦聆音唱片公司

企业代表：熊文美

（2）苏荷酒吧

企业代表：陈蕾

（3）天顺旅游公司

企业代表：王天顺

（4）中国平安保险公司

企业代表：陆盛英

2、应聘方

由16名同学参加，分为4组，每组4名同学。

（四）、参招企业招聘内容及要求(详情见附录一)

（五）、活动流程

1、本次招聘分为2个大的环节，即4个参招企业分为2组（每组2个企业），每个大环节由2个企业进行招聘活动。招聘顺序由抽签的方式决定。

2、主持人宣布招聘活动开始并简单介绍参招企业方、应聘方及主办方。（时限5分钟）

3、企业招聘人员就位，参阅应聘者的个人简历，并按应聘者的序号开展招聘。（本场招聘会每环节限时一个小时）

1)应聘者自我介绍（时限2分钟）

2)才艺展示（由个人实际情况决定）

3)即兴作文（时限3分钟，题目提前抽好）

4)招聘人员进行提问

5)针对提问，应聘者进行回答

6）问答环节结束后，应聘者退场，等候面视结果。

7）上述环节轮流使用，直至招聘活动结束，如有特殊情况，可及时调整。

4、观众发言

5、指导教师发言，对此次模拟招聘会做出评价。

6、主持人宣布模拟招聘会结束。

（六）、后勤管理工作

1、组织者于活动前布置好招聘场地及相应的设施。

1、组织者在活动中，可以根据实际需要对本次活动作出相应的调整。

2、组织者于活动后安排人员整理现场，搞好卫生工作。

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