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【导语】以下是人力资源管理师考试频道编辑特别整理的2018三级人力资源管理师高频考点：外部招募，仅供参考。

　　2018三级人力资源高频考点：外部招募

　　外部招募的特点

　　(1)外部招募人员相对于内部选拔而言，成本比较大，而且也存在着较大的风险，但具有以下优势：①带来新思想和新方法。②有利于招聘一流人才。

　　外部招募人员来源广，选择余地大，能招聘到许多优秀人才尤其是一些稀缺的复合型人才，节省内部培训费用。③起到树立形象的作用。

　　(2)外部招募的不足：①筛选难度大、时间长；②进入角色慢；③招募成本大；④决策风险大；⑤影响内部员工的积极性。

　　外部招募的主要方法

　　1．发布广告

　　发布广告是单位从外部招聘人员最常用的方法之一。发布广告有两个关键性问题：①广告媒体如何选择，②广告内容如何设计。在决定广告内容时，单位必须要注意维护和提升其对外形象。

　　2．借助中介

　　中介机构承担着双重角色：既为单位择人，也为求职者择业。

　　优势：①人才交流中心。优点是针对性强、费用低廉，但对于计算机、通信等专业的热门人才或高级人才的招聘效果不太理想。②招聘洽谈会。③猎头公司。猎头服务的一大特点是推荐的人才素质高。猎头公司往往对单位及其人力资源需求有较详细的了解，对求职者的信息掌握较为全面，猎头公司在供需匹配上较为慎重，成功率较高。

　　3．校园招聘

　　校园招聘通常用来选拔工程、财务、会计、计算机、法律以及管理等领域的专业化初级水平人员。

　　4．网络招聘

　　优势：①成本较低，方便快捷；选择的幅度大，涉及的范围广。②不受地点和时间的限制。③使应聘者求职申请书、简历等重要资料的存贮、分类、处理和检索更加便捷化和规范化。

　　5．熟人推荐

　　长处是对候选人的了解比较准确；候选人一旦被录用，顾及介绍人的关系，工作也会更加努力；招募成本也很低。问题在于可能在组织中形成裙带关系，不利于公司各项方针、政策和管理制度的落实。适用于一般人员的招聘，也适用于专业人才的招聘。

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